工廠(chǎng)質(zhì)量不穩(wěn)定，雖然便宜，但也要考慮換了。

我合作的工廠(chǎng)太能拖，我預(yù)售出去的衣服顧客經(jīng)常因?yàn)榈炔患埃丝盍恕?/p>

工廠(chǎng)預(yù)存加工費(fèi)的太多了，并且很強(qiáng)勢(shì)，我也要考慮找一家備選加工廠(chǎng)。

……

在定制店交流群，這樣的聲音比比皆是。

其實(shí)，定制店的需求很簡(jiǎn)單：

做工對(duì)得起加工費(fèi)，品質(zhì)穩(wěn)定，交期穩(wěn)定。

但事實(shí)上，這樣的定制工廠(chǎng)可以稱(chēng)得上是“鳳毛麟角”。

而服裝集團(tuán)的智能工廠(chǎng)，是這“鳳毛麟角”中的一個(gè)。

01

量產(chǎn)和定制真的水火不容？

服裝集團(tuán)的智能工廠(chǎng)，和知名大規(guī)模個(gè)性化定制企業(yè)“青島紅領(lǐng)”擁有同樣的客戶(hù)，這里正生動(dòng)演繹著十九大報(bào)告中提出的“互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合。

旗下的定制品牌一人e裁，通過(guò)實(shí)施大規(guī)模個(gè)性化定制系統(tǒng)改造，下單速度提升了10倍，運(yùn)營(yíng)成本降低兩成以上，利潤(rùn)率從改造前的5%提高到了現(xiàn)在的30%，真正實(shí)現(xiàn)了“以單定產(chǎn)”和零庫(kù)存。

今年上半年，一人e裁國(guó)內(nèi)個(gè)人定制的直接客戶(hù)已超過(guò)3萬(wàn)人次，雖然今年的大環(huán)境不盡如人意，但還是同比增長(zhǎng)8%，尤其是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和零售店結(jié)合的個(gè)性定制快速增長(zhǎng)。

02

“智能工廠(chǎng)”的奧秘

在智能MST生產(chǎn)管理系統(tǒng)，客戶(hù)量體之后，通過(guò)掃碼將數(shù)據(jù)錄入到RFID的芯片當(dāng)中，客戶(hù)的個(gè)人尺寸數(shù)據(jù)就生成了，隨后工作人員將數(shù)據(jù)上傳到自動(dòng)裁床，裁片就可以在吊掛線(xiàn)上進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。

工作人員工作通過(guò)掃二維碼，可以看到所有的生產(chǎn)工藝，同時(shí)，顧客可以在手機(jī)上查到這件衣服的生產(chǎn)進(jìn)度，保障了工藝精細(xì)化，制作可視化，進(jìn)度跟蹤化，真正實(shí)現(xiàn)了個(gè)性化產(chǎn)品的智能生產(chǎn)鏈。

從客戶(hù)下單到交貨只需10個(gè)工作日，現(xiàn)在的智能車(chē)間，一天能夠生產(chǎn)1200多套定制服裝。

“這就是我們的智能制造工廠(chǎng)?！倍麻L(zhǎng)頗為自豪。

在檢驗(yàn)臺(tái)上，放著一批7天前的下單、目前已定制完成的襯衫，每件包裝完成的襯衫背后都貼有用戶(hù)的訂單信息。再細(xì)看，除了領(lǐng)長(zhǎng)、肩寬、腰圍、袖肥等15項(xiàng)尺寸的要求和暗門(mén)襟、中八領(lǐng)等7項(xiàng)款式要求外，客戶(hù)還可以提出原料輔料等面料要求。

“工作人員收到前方發(fā)來(lái)的客戶(hù)訂單數(shù)據(jù)后，就像中醫(yī)開(kāi)方抓藥一樣，系統(tǒng)自動(dòng)配送客戶(hù)的面料、配件；再根據(jù)客戶(hù)體型數(shù)據(jù)，系統(tǒng)推送面料進(jìn)入自動(dòng)裁床，進(jìn)入生產(chǎn)線(xiàn)?！?/p>

車(chē)間內(nèi)擺放著德國(guó)進(jìn)口的全自動(dòng)裁床機(jī) ，公認(rèn)只需要在電腦端稍加操作，自動(dòng)裁床機(jī)就能在兩三分鐘內(nèi)裁剪出一件襯衣所需的樣板。

03

破局：突圍轉(zhuǎn)型升級(jí)

或許你會(huì)問(wèn)，浙江有這么多服裝廠(chǎng)，為什么的智能化轉(zhuǎn)型能獲得成功？

其實(shí)，早在服裝業(yè)正紅火的21世紀(jì)初期，利潤(rùn)豐厚、加工訂單接不過(guò)來(lái)的時(shí)候，就憑著超前的商業(yè)眼光計(jì)劃著轉(zhuǎn)型。

轉(zhuǎn)型的種子在困局面前已經(jīng)萌芽，是幸運(yùn)的，在危機(jī)來(lái)襲之際，另一扇全新的大門(mén)正向他緩緩打開(kāi)。

“最大的困難主要是兩個(gè)，一邊是產(chǎn)能過(guò)剩，一邊是消費(fèi)者買(mǎi)不到想要的產(chǎn)品。個(gè)性化定制能解決這個(gè)問(wèn)題，而大規(guī)模則能解決定制成本高的問(wèn)題，未來(lái)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的效益將會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代?！?/p>

與傳統(tǒng)模式相比，C2M模式在生產(chǎn)階段變“先生產(chǎn)后銷(xiāo)售”為“先銷(xiāo)售后生產(chǎn)”，從而達(dá)到零庫(kù)存，在產(chǎn)品上也從同質(zhì)化的一款萬(wàn)人穿變?yōu)閭€(gè)性化的一人一款，迎合了消費(fèi)升級(jí)時(shí)代的到來(lái)，此外，在價(jià)格上更改變了層層加價(jià)的舊模式，從工廠(chǎng)直達(dá)消費(fèi)者，使得定制西服、襯衫更為普及。